À l’écriture de ces mots, nous sommes à quelques jours du lancement de nos trois nouveaux bâtons en crème. Deux couleurs de blush et un illuminateur. Je suis tellement contente de proposer ces produits sur le marché. Ce sont à la fois des produits de maquillage de haute qualité ET des soins de la peau = voilà la promesse pour toutes les nouveautés qu’on développera. On veut arriver à vous proposer plus que des bases simples! C’est complexe en maudiiiiit, je ne vous ferai pas de cachette! Alors, on se dit plus qu’on va en faire, plus qu’on sera bonnes! 

Sinon, le mois d’avril a encore été rempli de déplacements à Montréal. Nous avons fait notre premier événement à MTL avec pleins de clientes Womance et Sans-Façon et des créateurs de contenu. On en a profité pour présenter nos nouveaux bâtons en crème. La réponse a été vraiiiiment bonne et ça m’a enlevé une bonne grosse pression sur les épaules. Je vous l’ai dit lorsque je vous ai parlé de l’huile, on travaille tellement longtemps sur les produits qu’on vient quasiment à oublier qu’un jour on devra les mettre en vente. Et c’est véritablement à ce moment qu’on sait si ce qu’on a créé est nice ou pas! Heureusement, on ne se trompe pas souvent! L’huile à lèvres a d’ailleurs été un succès incroyable grâce à vous, et ce, autant dans nos boutiques, que sur le Web et même dans nos 300 points de vente au Québec. Et c’est là que ça devient complexe : l’approvisionnement en pharmacie. C’est fou comment ça peut être difficile à prévoir. Étant donné que les stocks sont conservés dans leurs entrepôts, on ne sait jamais vraiment quand et combien ils en commanderont. Et boom, un jour on reçoit une mégacommande, et parfois, ce sont de plus petites commandes. La production de cosmétiques nécessite de grandes quantités, entre 2000 à 10 000 unités par produit et lors d’un lancement, 5000 unités peuvent rouler rapidement dans les inventaires. Et vous vous doutez que ça ne se restocke pas en criant SANS-FAÇON. Par contre, lorsqu’on doit faire un minimum de 5000 unités d’un produit, on fait toujours produire le double de contenants. Quand il arrive le temps de repasser une commande, on économise beaucoup de temps. Il reste seulement le laboratoire à approvisionner en matières premières. Ça fait tout juste un an qu’on a terminé notre déploiement en pharmacies, donc je me laisse encore 6 mois à 1 an pour me faire une belle courbe de prévisions à cet effet. Pour l’instant, on s’adapte du mieux que l’on peut! 

Durant le mois d’avril, nous avons engagé une nouvelle ressource pour l’entreprise (!!) : une directrice marketing et ventes qui s’occupera de Womance et de Sans-Façon. Elle arrive le 20 mai prochain. Nous avons choisi un profil qui possède un bagage diversifié et en plus, elle est habituée à travailler avec plusieurs marques en même temps. Pour nous, au marketing, c’est un grand défi d’avoir deux marques différentes. Pour elle, ce n’est pas beaucoup. J’ai déjà hâte de voir l’impact qu’elle aura sur l’entreprise et sur toute l’équipe. 

Aussssii, notre représentante nous quitte. Évidemment, c’est jamais une super émotion quand quelqu’un nous quitte, mais ça fait vraiment partie de l’aventure qu’est l’entrepreneuriat. Ça arrive et ça arrivera à plusieurs reprises. Ça peut sembler étrange d'écrire ça, mais je trouve ça beau et honorable quelqu’un qui est capable de reconnaître que finalement, elle a envie de vivre d’autres choses. Ça prend du courage pour décider de faire un pas vers le changement. Aussi petit soit-il, parfois c’est d’aller parler avec une collègue avec qui on n’a jamais discuté, s’inscrire à un cours de danse où l’on connaît personne ou découvrir une nouvelle passion. C’est souvent dans le changement qu’on se sent le moins confortable; on se sent vulnérable. Par contre, je suis convaincue que c’est dans le changement qu’on grandit et qu’on évolue le plus.